(Uit: P+)
Transparantie helpt bij het creëren van een level playing field, is de overtuiging van directeur Duurzaamheid Fokko Wientjes (1963) van DSM. Maar daaraan zitten wel grenzen bij dit chemieconcern, dat al jaren inzet op duurzamere producten en oplossingen als alternatieven voor bestaande. De concurrent wijzer maken door bijvoorbeeld tijdens een innovatief proces hierover al te communiceren in het jaarverslag, is niet slim. Over openheid: “Er zijn grenzen en daar moet je een goede balans in vinden.”

Tekst Astrid van Unen
Fotografie Anne Hamers

Fokko Wientjes is vicepresident Sustainability & Public Private Partnerships bij DSM, al sinds december 2006. Op een druilerige vroege ochtend in oktober heeft hij een uurtje tijd voor een gesprek, dat door omstandigheden telefonisch moet. “Je was anders wel welkom hoor, in het natte Limburg”, klinkt het vrolijk. Ooit studeerde hij psychologie, maar al lange tijd werkt hij bij het chemieconcern DSM, waar hij 27 jaar geleden begon op de HRM-afdeling. Later volgden onder meer functies in logistiek, inkoop, en marketing & sales, ook bij DSM-vestigingen in Latijns-Amerika, Egypte en Zwitserland. Lees meer>>