(Uit: P+)
‘Zachte’ waardes als welzijn en geluk zijn in euro’s om te zetten. Adrian de Groot Ruiz (1983) mede-directeur van de sociale onderneming True Price, heeft nu dik vier jaar ervaring met het bepalen van echte waardes. “Het maakt inzichtelijk welke variabelen bepalend zijn voor verduurzaming van een bedrijf. En dan kun je ook goede beslissingen nemen.” De Groot Ruiz heeft al vele praktische voorbeelden uitgewerkt, van de vraag of landbouw op de steppes van de Masai verstandig is, tot het welzijn van een vlucht door de KLM.

(Uit: Twintig-special)
Nu twintig jaar na de opschorting van de opkomstplicht staat de vrouwendienstplicht op de politieke agenda. Minister Hennis-Plasschaert van Defensie gaat de wet aanpassen, zo heeft ze in februari laten weten. Op dit moment nog slechts een papieren voorstel; van herinvoering van de opkomstplicht is geen sprake. Althans: voorlopig. Wat vinden de voormalige redactrices van het VVDM-maandblad Twintig van dit voorstel?

(Uit: Mondiaal Magazine)
De vaste baan verdwijnt langzamerhand van het wereldtoneel en over het alternatief maken we ons zorgen. Zo’n 100 belangstellenden kwamen op 25 oktober af op het debat dat Mondiaal FNV samen met De Balie in Amsterdam hierover organiseerde. Het is het eerste debat in een reeks over Werken anno nu.

(Uit: Mondiaal Magazine)

Direct onderhandelen met de uitgeversbond? Lezers voor online artikelen laten betalen, zonder tussenkomst van uitgevers? Discussie aanzwengelen over de positie van homoseksuelen en transgenders vanuit de bond? Het zijn een paar van de ideeën waar 5 journalisten, deels bestuurders/medewerkers van de Indonesische journalistenbond AJI die Nederland bezochten, warm voor liepen. “Ik kijk er naar uit om deze ideeën toe te passen in ons land”, zegt AJI-voorzitter Suwarjono.

Elke dag komen er nog nieuwe vluchtelingen aan. Maar de zogenoemde hotspot op het Griekse eiland Samos, zo’n 1100 meter zeewater van Turkije verwijderd, zit al overvol. Gevestigde hulporganisaties als Artsen zonder Grenzen, maar ook de vrijwilligers op Samos die eigen tijd en geld steken in de opvang van vluchtelingen, maken zich grote zorgen. Er heerst een tekort aan alles.

Hij is sinds 2015 het vriendelijke gezicht van de Europese vakvereniging ETUC. In zijn vrije tijd schrijft en publiceert hij gedichten en romans. Als secretaris-generaal bijt hij zich vast in de strijd voor een socialer Europa, meer vakbondsvrijheid en de uitdagingen rond de vluchtelingenproblematiek. De Italiaanse Luca Visentini, vakbondsman bij uitstek, vertelt over de koers die de Europese vakbeweging moet volgen.

(Uit: P+)
“We bieden informatie op maat”, zegt directeur duurzaamheid André Veneman. “Het aantal mensen dat ons gehele duurzaamheidsverslag leest, is misschien honderd.” En dat ligt niet aan de taal of presentatie; in november kreeg AkzoNobel De Kristal 2015 uitgereikt, de prijs voor het meest transparante jaarverslag van Nederland. 

(Uit: Mondiaal Magazine)
Wie wil er nu groente snijden op een natuurstenen aanrechtblad dat door dwangarbeiders of kinderhandjes tot stand kwam? Niemand toch? In het TFT Responsible Stone Program, dat geheel om verantwoord natuursteen draait, is de FNV al ruim 8 jaar actief. Het keurmerk dat hiervoor wordt ontwikkeld krijgt steeds meer kleur. FNV-bestuurder Henny Plat en -beleidsmedewerker Eric-Jan Leeuw vertellen over de wind in de rug. Lees meer>>

(Uit: P+)
Wereldwijd bekend werd hij pas vorig jaar, toen hij samen met de Pakistaanse Malala de Nobelprijs voor de Vrede won. De Indiase mensenrechtenactivist Kailash Satyarthi strijdt al 35 jaar tegen kinderarbeid en bevrijdt letterlijk kinderen van de werkvloer. In oktober was hij de hoofdgast tijdens het drukbezochte MorgenVandaag-event van ASN Bank in Amsterdam. “Ik heb overal littekens van wonden die ik heb opgelopen tijdens bevrijdingsacties, maar dat weegt niet op tegen één enkel kinderleven dat ik heb gered.”

(Uit: P+)
Transparantie helpt bij het creëren van een level playing field, is de overtuiging van directeur Duurzaamheid Fokko Wientjes (1963) van DSM. Maar daaraan zitten wel grenzen bij dit chemieconcern, dat al jaren inzet op duurzamere producten en oplossingen als alternatieven voor bestaande. De concurrent wijzer maken door bijvoorbeeld tijdens een innovatief proces hierover al te communiceren in het jaarverslag, is niet slim. Over openheid: “Er zijn grenzen en daar moet je een goede balans in vinden.”